按照集团总部对洛钼中国区提出抢抓钼产品高价位，，创高产、、增效益、、、
、担责任年度工作要求，，，为进一步提升中国区整体管理水平，，，，强化采选冶上下游融合协作，，，穿起增产创效“同心结”，
，，，一场企业内部交流学习活动正在洛钼中国区轰轰烈烈开展，，
，取众家之长，，聚全员之力，，，
，拧成一股绳
，
，，，合力创高产，，，，保障公司年度目标圆满实现。。

活动开展前期
，，，生产管理部对中国区栾川地区11家单位进行深入沟通，，，，确定参观重点
，
，，制定详细的参观路线图，，，搭建板块间互联互通交流平台，，，
，促进各单位相互学习、、相互完善，，，，取其精华，，消化吸收
，
，确实把交流活动取得的实效转化为促进自身发展的内生动力。
。。

在为期两天的交流学习期间，
，
，，生产管理部组织各单位主管生产副经理及生产科负责人等30余人按照采选冶工艺流程，，带领大家领略中国区两大矿山全貌，，，了解5G通讯、、、、互联网
、、、、大数据等前沿技术，，以及涵盖安全、、、生产、、工艺等全流程的智慧矿山系统
；先后参观了各选矿单位的破碎、
、磨浮、、、、动力排尾等车间及尾矿库
；了解无碳焙烧、、
、、钼铁冶炼、、、、APT生产等工艺流程
，
，，感受中国区数字化智能化转型发展，，，不断构建内生增长的坚实基础
。。。

“参加工作多年，，
，，第一次实地看到三道庄、、、
、上房沟露天矿
，，非常震撼！！！！”“我们都是各家关心各家的生产情况，，，通过这次交流学习，
，，更加清楚了解到兄弟单位的生产现状、、、彼此的优势，，，面临的痛点难点问题，，，
，生产中能兼顾上下游，，，，站位全局，，，统筹思考问题。。。。”“回去后，，
，我将对今年的工作思路进行再梳理、
、、再优化，，取人之长，
，补己之短，，，为企业发展贡献自己的青春力量！
！”……在总结交流环节，，
，，生产管理部对2023年产能提升方案及提升目标进行解读传达，，人力资源部和财务管理部对2023年产能提升绩效考核方案及模拟利润测算模式进行解读宣贯，，大家围绕生产现场管理、、
、、三化融合
、
、、、科技创新
、、增产提效、、队伍建设等方面，，
，分享对标学习感受体会、、经验借鉴及下一步工作打算。。。
。

此次企业内部参观交流学习活动，，是洛钼中国区打好“创高产大会战”的前奏，，
，
，旨在通过这种形式，
，以利润最大化为目标
，，增进板块间
、、、上下游生产端的沟通交流，，，增强大局意识，，，，取长补短
，，，，学以致用，，，，进一步提境界、、、提标准
，
，提效率，，
，向着“安全、、绿色
、
、、、智能、、、高效”的目标
，
，，，唱响“一家人
、、一盘棋、、
、、一条心”的主旋律
。
。

今年以来，，，，洛钼中国区围绕“聚焦一个总体要求、、、
、完成两个目标”，，，，制定2023年产能提升方案及目标，，联动绩效考核、、利润成本测算等，，，，全盘统筹，，，，制定措施，，，细化责任
，，，
，持续推进难选矿石技术攻关，，，优化矿区开采布局，，，谋好长远生产，，，，抓好产能释放，
，
，管好重点工程，，全力推进开源节流、、、、增利创效，，
，开启高质量发展新征程。。。（作者：洛钼中国区/张玉洁
、、、郭婷婷）