继混合矿项目三条生产线达产后，，，TFM对2024年工作又有新部署。。。。近日，，
，围绕集团“精益年”要求，
，
，TFM召开2024年精益化管理及降本增效行动启动大会。
。TFM管理层
、、、、各单位、、、
、各部门副职以上人员近40人参加会议，，，
，CEO王含渊作动员讲话。。。
。

降本增效是羽象2024年的工作重点之一。。
。羽象总裁孙瑞文此前指出，，“对矿业企业来说，，成本是最核心的经营指标
，，，降本增效是永恒的主题，
，应该深深融入矿业人的血脉之中。。
。今年，，，，我们要实现产能跃升、
、
、
、成本下降，，，，这既是塑造企业竞争优势的根本保障
，
，也是检验‘精益年’工作成效的重要指标。
。。。”

在会上
，，，，TFM动员会宣读了《关于成立TFM公司精益管理委员会的通知》
，，，，明确精益管理组织机构与管理职责，，从安全精益管理、、、
、生产精益组织、、
、设备高效精益运维
、、、技术精益求精、、、成本精益管控等方面对2024年精益化管理工作及降本增效行动做出了整体部署。。

会议强调，，精益管理是提高效率和削减浪费的一种重要方法，，
，对TFM来说，，不仅是当前，
，，也是今后相当长时期内一项重要工作；要在制度化、、流程化、、
、、信息化，，以及提升技术经济指标上花力气，，在管理模式、、
、管理深度、
、、、文化建设、、中刚融合
、、
、人才培养方面下功夫
，，
，逐步把精细化管理推向更高层次。。。

会议要求各部门、、、、各单位紧紧围绕“全面加强预算管理，
，，
，精细化成本核算分析和管控，，，做好成本指标分解
、
、责任落实与绩效考核；积极开展试验研究，
，，进一步优化工艺流程与技术参数，，降低物料与能源消耗
，，提升金属回收率；优化采矿技术，，，，降低采矿成本
；加强设备、、物资、、工程招标集中统一管理，
，，提高管理效能；强化采购、
、物流、
、销售
、、长库龄物料压降各环节管控，，，，推进供销全链条系统性降本”等10项重点降本增效工作和其他管理提升内容
，，，以部门为单位组织讨论、、梳理并形成可实施的措施方案，
，，，提报精益化管理委员会审议批准立项后实施。
。。。

公司将制定具体的年度奖励措施
，，，对做出突出贡献的单位与个人进行奖励
，，，激励广大员工紧紧围绕“精益管理做除法”，，
，，牢牢树立“管理就是生产力、、节约就是竞争力”的发展理念，
，，狠抓工作落实
，，努力推动精益管理、、、、降本增效工作上台阶，，，为全面完成2024年各项工作任务，，为把TFM打造一个强大的世界一流矿业公司作出新的更大的贡献。。

东区选治厂、、、、采矿厂等代表参会单位进行了表态发言，，，，表示将积极投入到精益管理的实践中
，，，
，确保各项措施落到实处
，，，，取得实效，，扎实推进精益管理走深走实。。

一系列举措将有助于TFM在2024年进一步增强效益
。。2023年
，，
，TFM实现产铜28.03万吨，，，产钴2.17万吨。。今年3月20日，，，TFM混合矿三条生产线全线实现达产目标，，，
，今年将向全新的目标发起冲击。。。