笔者从洛钼中国区昨日召开的“新年第一会”生产调度会上了解到：今年一月份，
，
，中国区矿石处理量完成计划的103.3%，，，，钼、
、
、、钨、
、铁精矿产量分别完成计划的109.2%、
、、、110.9%、
、121.3%，
，，钼铁完成计划的106%，，APT完成计划的109.5%，，顺利完成了元月既定目标，，
，，为奋力夺取首季“开门红”、、、、坚定不移完成全年经营工作目标奠定了坚实基础。。。。

会议指出，，，春节期间，，，各单位认真落实各项工作要求，，
，，做到了生产有序、、、组织有力、、大局稳定、
、喜庆祥和。
。。开年第一次调度会，，部署下步重点工作任务，，，动员各级干部职工调整状态、
、、、收心聚神
，，吹响新年生产经营奋进号角，，
，进入过关斩将新阶段。。

要以从严从细从实的态度，，，，守牢安全环保生命线

各单位要结合自身实际情况，
，制定详细安全生产计划
，
，明确目标任务、、、责任分工和保障措施，，强化安全责任落实；要定期开展全方位、、
、多层次安全检查
、、、、演练、
、、
、培训等活动，，重点排查矿山、
、、、尾矿库
、
、、、危险化学品等重点领域和关键环节的安全隐患，，，做到不留死角、、
、不留盲区；要加快推进尾矿库坝面加固、、边坡治理等工程项目，，，，加强施工单位安全监管工作，，，确保项目早日建成投用，
，，，从根本上消除安全隐患。。。。

要以破局精神，，，
，全力应对挑战

“在当前严峻复杂的环境下，
，
，发展机遇和挑战并存，，，
，我们必须要认清形势，，，以破局思维，，，拓展思路，，，，积极探索创新路径，，，，寻找突破口
。。
。”中国区总经理王争艳在会上强调。。。公司上下要统一思想认识
，，，，在挑战中增强破局意识
，，，，统筹兼顾，，综合施策；要提高政治站位，，未雨绸缪加强分析研判，，，，提升战略能力、
、应变能力，，，坚决克服麻痹思想和侥幸心理
，
，切实把思想和行动统一到公司的发展上来；要坚持问题导向，，制定切实可行的解决方案，，，，积极解决各种突发情况和矛盾，
，迎难而上、、奋力攻坚，，努力实现更高质量、、更有效率
、、更可持续的发展
。。。。

要勇闯新路
，，，全面提升管理水平

各单位要解放思想，，在新发展格局中找准定位，
，
，在工艺方面，，，，单位间要加强交流，，互促互补，，，强化综合分析能力，，，摸索透彻技术路线
，
，
，推广应用；在技术方面，，用心用力做好新工艺、、新设备等迭代升级
，，探索新能源车辆管理
、、新能源储备等新模式，，，，在危机中做增量的技术创新工作，
，，不断打开新局面
、、、建立新优势、、、、迈上新台阶。。。创新人才管理，，，，打造不断成长的组织文化，，树立能上能下的鲜明导向
，
，真正体现“成果分享”的管理理念，，，，建立更加完善有效的激励机制和干部体系，，，发挥绩效考核导向作用，，形成推动公司发展的强大合力。。

（来稿
：洛钼中国区/曾小丽）