2月，，
，，中国区各单位认真贯彻落实年终总结会精神，
，，积极响应“直面困难
，，，，挑战自我”的号召，，
，，坚守岗位，，，，迎难而上，，
，，努力工作
，，，
，确保生产安全稳定运行，
，，
，主要产品全面实现超产。。。其中，，钼铁产量超计划118吨、、、APT超计划60吨
，，，，选矿三公司单月钼精矿产量创历史新高，，，，开年成绩喜人。。
。

按照中国区的总体部署，，各板块迅速行动，
，，认真落实，
，
，掀起一季度开门红热潮，，重点对生产组织、、、协同优化
、
、技术突破等关键环节进行具体安排。。。矿山单位精准剥离，，，，优化配矿
，，
，加大存量，，保证了选矿单位矿量需求；选矿单位强化生产组织和过程管控，
，
，创新挖潜，，，提升管理韧性，，
，保障稳产增效；冶炼端上下游协同发力，
，，去库存增矿源，
，确保产能稳定，
，锻造核心竞争力
，
，稳固行业地位。
。。。

“不能让眼前的成绩所蒙蔽
，，，有色行业市场动荡下行，，在复杂严峻的形势中，
，
，，我们要直面困难，，破局解题、
、挑战自我。。。”中国区总经理王争艳勉励各单位要在破解难题中淬炼过硬本领，
，打开工作局面。。。
。

开源和节流两手抓。。。各单位要锚定目标
，，，
，从降本增效和提质增效上双重发力。。。根据战略解码会议制定的目标，，，确保任务分解到位、、、压力传递到位、、、
、责任落实到位，，职能部室要协同发力
，，完善考核奖惩机制，，助力各单位降本增效
。。。同时要坚持创新驱动发展，，，加强工艺技术管理和创新项目管理，，，提升生产效率，，实现提质增效。。。
。

3月份进入生产黄金期
，，
，，各单位要保持全负荷生产状态，，，
，努力提高产品产量，，为全年生产经营任务完成奠定基础。。。要提高矿石可选性，，，保持设备运转率，
，
，持续提升工艺指标，，
，确保产品质量稳定；要稳定矿源供应，
，，，确保冶炼板块新设备投用以及原有设备改造后的生产稳定；要稳定尾矿库水质，
，，确保生产和工艺指标稳定
。
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提升安全意识是安全管理的第一步。。。。各单位要努力提高全员安全意识，，形成人人重视、、、安全管理人人有责的氛围
。
。要关注细节，，，，充分利用小事件、、
、未遂事件，，，，深挖管理漏洞和安全风险，，将隐患消灭在萌芽状态；要识别到位，，，加强日常安全检查，，提升隐患排查能力，，，，重点加强矿山边坡等危险源的监测和巡查频次，，，，严防安全监管“灯下黑”；要管理到位，
，一把手扛起责任和担当，，，，利用交叉巡查
、、驻厂帮扶、、双预防平台等多种形式，，，全力抓好安全生产各项工作，，，确保中国区安全生产形势持续稳定向好。。。
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一切机遇，，，只有在实干中才能抓住；一切状态，
，只有在实干中才能彰显；一切办法
，，，只有在实干中才能见效。。
。洛钼中国区坚实的步伐中，，，乘势而上跑好第一棒，，久久为功跑好每一程，，，，信心百倍书写新征程上的新华章
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（作者：洛钼中国区/胡莹莹）