近日，，
，KFM公司开展“降本增效”专项活动，，，提升资金周转效率、、库存品利用效率，，，，进一步优化公司资源配置。
。羽象总裁助理、、、、KFM总经理张兴勋表示，，
，将打响以“挖潜增效”为核心的精益库存管理等“攻坚战”，，
，，提升KFM公司精益管理水平，，，
，为未来KFM二期工程的开发“打样”。。。。

本次专项工作自2025年10月开始，，，
，至2026年9月结束，，计划通过优化采购、、、加速周转、、、精细库存管理等举措
，
，，力争一年内实现相关硬性目标
。。。
。具体目标包括：KFM供应链部与财务部协同
，，，压降虚拟库存；工程部与供应链部联动，
，，释放相关资金并用于二期工程建设；生产单位与需求部门通过内部调拨优先消化剩余物资；控制紧急采购比例
，，提高需求预估精准度
。。。。与上述行动相辅，，KFM还提出源头控制
、、周转加速、、、科学储备等工作思路。。。

张兴勋表示，，
，，此次行动不是“选择题”，，是“必答题”；不是“短期冲刺”
，，，，是“长期责任”。。他同时提出，，，要避免“为优化而优化”的形式主义，，将流程优化转化为“实实在在的效率提升”，
，且相关需求提报要从“模糊估算”转向“精准测算”，，，，采购模式需从“单一供给”转向“多元协同”
。。。KFM一线业务负责人也表示
，，将以此次行动为契机，，，打破部门壁垒
，，，，形成“采购-生产-财务”全链条协同机制，，提升KFM整体运营效率。
。

通过上述精益管理行动，，，，KFM将为二期工程做进一步的铺垫。。早前，，羽象宣布将投资10.84亿美元建设KFM二期，，，预计于2027年投产，，达产后新增年平均10万吨铜金属
。。。

今年以来，，，，包括KFM在内，
，，，羽象全球各矿区都在积极通过各种方式践行降本增效策略，
，持续精益化生产。
。。今年前三季度
，，羽象营业成本同比下降10.94%。。。